國內(nèi)實戰(zhàn)派管理專家，資深培訓師、咨詢師,尤其擅長針對中高層管理技巧培訓和人力資源管理技能提升培訓；國家人力資源管理師認證培訓講師；通標標準技術(shù)（SGS）特聘培訓師、咨詢顧問；盛世影響力網(wǎng)絡培訓(EAP)簽約講師；福步大講堂簽約講師；中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專家；“中國企業(yè)教育百強”講師團特約講師；中華講師網(wǎng)“2010年度品牌講師”；北京大學EMBA課程培訓班特邀培訓師等。

曾先后在世界500強大宇集團、國內(nèi)500強海信集團等多家大型企業(yè)任職，十五年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷，其中六年以上的人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗，多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，曾為上百家大型企業(yè)集團、上市公司、高科技公司及民營企業(yè)提供過管理培訓課程，其開發(fā)的“實戰(zhàn)型中層管理技能整體培訓課程”深受學員好評。

十二年的培訓經(jīng)驗，極具實操的授課模式，淺顯易懂的授課方式，贏得了學員的尊重和敬仰。作為國家人力資源管理師認證培訓講師，現(xiàn)已培訓3000多名人力資源管理師，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的咨詢經(jīng)驗，潛心研究、獨立開發(fā)了“咨詢式人力資源管理實戰(zhàn)系列培訓課程”。

率先在培訓“四級評估”體系的基礎(chǔ)上提出了培訓“五級評估”理論，使培訓真正做到了從培訓前到培訓中直至培訓后的全過程評估。

《組織溝通與協(xié)調(diào)技巧》、《時間管理技巧》、《贏在問題解決力》、《有效授權(quán)技巧》、《領(lǐng)導藝術(shù)與有效激勵》、《部署培育及OJT技巧》、《構(gòu)建高績效團隊》、《目標與績效管理》、《中層管理人員管理技能整體培訓方案》、《快速提升執(zhí)行力》、《咨詢式流程梳理與流程再造》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《職業(yè)經(jīng)理人的五才管理》

《咨詢式人力資源管理整體實操方案》、《人力資源管理在管理工作中的實際應用》、

《崗位分析實操技巧》、《組織架構(gòu)與崗位設(shè)計》、《招聘面試問題設(shè)計及無領(lǐng)導小組討論的應用》、《招聘甄選與人才選拔》、《培訓管理實務》、《如何讓培訓效果落地----培訓的五級評估》、《TTT內(nèi)部培訓師培訓》、《培訓體系的建設(shè)》、《咨詢式績效管理體系建設(shè)》、《如何進行有效的績效面談》、《如何進行薪酬調(diào)查》、《薪酬體系設(shè)計》、《有效開展員工滿意度調(diào)查》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《人事與行政管理制度的制定》、《勞動關(guān)系管理實操》

針對現(xiàn)場個案及日常工作案例進行分析與指導，課程內(nèi)容理論聯(lián)系實際、深入淺出，與學員產(chǎn)生強烈共鳴；

有實例、有工具，操作性極強，學能致用，運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性；

每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、學能所用！

保證培訓現(xiàn)場有“笑過”，培訓結(jié)束有“效果”，提出“即學即用即見效”的質(zhì)量要求！

海爾集團、海信集團、湖南省電力、甘肅省電力、首都機場旅業(yè)集團、美特好集團、馬士基、三星重工、三星電子、富士康、日照銀監(jiān)局、日照商業(yè)銀行、寧波商業(yè)銀行、日照港股份公司、泰科電子、華易置業(yè)、天泰集團、太平洋恩利食品、北方國貿(mào)、青島啤酒、青島人才網(wǎng)、中海油、中化實業(yè)、太平人壽、希杰飼料、航運默生快遞、嘉佳國際貨運、潤和紡織、中達化纖、華北冶建集團、偉勝電子塑膠、瑞克斯旺（中國）種子、匯信科技、曉星鋼簾線、海程邦達國際貨運、世通認證、奧技科光學、世亞精密機械、天人環(huán)境工程、奔泰電子、嘉合置業(yè)、新龍房地產(chǎn)、淄博鑫利建筑、淄博青義石油、天津科里、山東齊魯風景園林工程、上海華江建筑、江蘇明星減震器、美的、萊鋼等上百家。